参加下面的测试，看看你自己的领导能力是如何发展的. 每个问题有两个选择. 尽管你可能觉得这两个选择都表达了你的观点, 选择一个最能代表你现在所想和所做的. 想打印这个测试吗? 在这里下载文章.
1. 我的管理风格可以这样描述:
a. 有效地指导销售人员的工作.
b. 通过销售人员的自愿合作，达到预定的目标.
2. 对我来说更重要的是:
a. 把事情做好.
b. 做正确的事.
3. 当销售人员带着问题来找我时，我:
a. 我是否尽力想出一个解决方案.
b. 鼓励销售助理尝试找到自己的解决方案.
4. 作为管理者:
a. 我试着创造一个让人们自我激励的环境.
b. 激励我的销售和支持人员是我的职责.
5. 我相信领导力:
a. 艺术是基于人与人之间的关系吗.
b. 一门科学是被分解成一系列可以被掌握的组成部分吗.
6. 我得出的结论是，领导力是:
a. 最关键的“在顶部”.”
b. 公司的每个层级都需要.
7. 在我看来，更重要的是:
a. 完成公司设定的目标.
b. 不断尝试向一个新的、更高的平台移动.
8. 我认为对我来说更重要的是:
a. 创新与增长.
b. 完成工作.
9. 我认为自己主要是:
a. 人类潜能的推动者.
b. 一个可靠的信息和好2021十大正规彩票app的来源.
10. 我在公司的职责是:
a. 公司的价值观、承诺和抱负.
b. 公司的组织、人员技能和技术.
11. 在我的办公室，我的工作是:
a. 以我为榜样“拉”别人.
b. “推动”别人实现他们的目标.
12. 我知道我做得很好，当:
a. 我办公室里的一切都很和谐.
b. 我能有效地处理冲突.
得分
在第4、5、8、9、10、11题中，每答一个“A”，给自己5分.
在第1、2、3、6、7、12题中，每回答一个“B”，给自己5分.
你的分数意味着你是一个领导者或管理者
45-60: 你有很强的领导才能，而且可能被认为是一个善于交际的人. 你鼓励你的代理人为自己负责，并通过鼓励他们自己做决定来帮助他们. 你鼓励你的员工“更上一层楼”.“你重视所有员工的意见，愿意倾听2021十大正规彩票app和抱怨. 你的办公室可能是Y管理理论适用的地方——重点是团队，而不是你作为领导者或教练. 如果你在一个自上而下的组织工作, 你可能与高层管理人员有困难，他们对你的管理风格有不同的看法.
35-40: 虽然你有领导的优势, 在某些情况下，你仍然认为自己是办公室里的主要专家. 有时候，你可能更愿意解决问题，而不是让各方自己找到解决方案. 你可能会觉得你的代理人的成功或失败主要反映在你身上，因为你认为代理人是你的个人责任. 不过, 团队对你来说可能很重要，在一个严格自上而下的组织里，你会感到很不舒服.
15-30: 你把自己的角色看作是管理者而不是领导者. 你专注于解决问题，成为信息和动力的来源，对于那些需要别人激励的人来说，这是非常有效的. 你喜欢设定目标，然后实现它们. 你也相信实现公司设定的目标是非常重要的. 当有问题时, 你相信它可以被分析然后解决, 通常在你的帮助下. 你可能更喜欢你的代理人带着他们的问题来找你, 但这往往会让他们非常依赖你. 你可能会花太多的时间来解决问题，以至于你经常没有时间去完成其他重要的任务.
0-10: 你相信管理的X理论——传统的自上而下的组织. 你认为解决代理人的问题是你的责任, 确保公司的政策得到遵守, 激励你的代理人取得成功, 推动你的特工实现他们的目标. 不幸的是，这创造了一个环境，你的员工可能会变得非常依赖你. 也, 如果你没有为一个问题提出正确的解决方案, 你的员工会责怪你，而不是承担责任. 也, 总是催促你的代理人实现他们的目标或遵循公司政策的压力可能会让你失望. 如果你所在的公司信奉Y型组织(领导者与团队其他成员并肩工作), 你可能会有困难.